Comunicar rápido y seguido

Comunicá rápido y comunica seguido. Todo lo que no se dice se inventa; y la mayoría de las veces al revés de como es. Comunicación total, abierta, transparente y oportuna. Raúl A. Perez Verzini

Las leyes de la delegación

Delegar tiene sus propias leyes internas para que funcione. Dos de las más importantes es que debe hacerse con una persona competente y dotarla de poder. No es posible que funcione si falta alguna de la dos. Si le falta…

Selección y capacitación

Lo que la selección no da, la capacitación no lo logra. No esperes que la capacitación corrija errores de selección. No le pidas peras al olmo. Raúl A. Perez Verzini

Las realidades más difíciles de ver

Las más obvias e importantes de las realidades son, a menudo, las más difíciles de ver y de hablar. Ni te cuento de tomar decisiones al respecto. David Foster Wallace

Orden o desorden

Toda organización (u organismo) tiene sólo dos estados posibles: orden o desorden. Seiton o ausencia de Seiton (la segunda de las 5 “S”). Aquí aplica el principio de no contradicción de la lógica aristotélica: algo no puede ser y no…

La organización como sistema

Todo cuerpo, tanto el Humano como el Organizacional, trabaja como sistema, no trabaja por partes. Todo tiene que ver con todo. Ninguna parte del avión vuela por sí sola. Lo que vuela es su “emergente sistémico” como enseña el gran…

Las 4P

Parafraseando a Nestor Palmetti en el ámbito organizacional. Para resolver problemas organizacionales crónicos se deben tener en cuenta las 4P: Esto aplica en la desintoxicación del cuerpo y en la desintoxicación organizacional. Raúl A. Perez Verzini

Las grandes transformaciones nacen desde el interior

Compara tu vida con un huevo. Si un huevo se rompe por una fuerza externa, la vida termina. Pero cuando se rompe por una fuerza interna, la vida comienza. Todas las grandes transformaciones nacen desde el interior. —Jim Kwik