De mi máquina cuido yo” no significa “de mi máquina me ocupo yo solo”. Significa “yo soy el primer responsable de su cuidado”. La esencia de los Pequeños Grupos Autónomos Traslapados es transformar un grupo de personas en un equipo…
El que mucho abarca poco aprieta. Es preferible técnicos muy especializados en pocas máquinas que poco especializados en muchas máquinas. Raúl A. Perez Verzini
Como dice Brian Tracy: “Si tienes que comerte una rana, hazlo a primera hora del día. Y si tienes que comerte dos, empieza por la más grande.”
La estrategia define el qué. La estructura crea las condiciones para el cómo. La estructura sigue a la estrategia. Es uno de los principios fundamentales del Diseño Organizacional. La estrategia marca el rumbo; la estructura crea las condiciones para hacerlo…
No hay desarrollo organizacional sin desarrollo personal. Raúl A. Perez Verzini
Si no es simple, no es TPM. Las herramientas nacieron para resolver problemas, no para complicarlos. Desconfía de quienes complican lo simple para parecer indispensables, tengan o no un título de ingeniero. Raúl A. Perez Verzini
La mejora no consiste en apagar incendios. Consiste en eliminar las condiciones que permiten que se inicien. En lugar de corregir, anticiparse. Pre-ver. Es un cambio total de paradigmas. Raúl A. Perez Verzini
Toda persona que trabaja en la planta (propio o de terceros) debe pertenecer a un Pequeño Grupo Autónomo Traslapado. Raúl A. Perez Verzini
Las mejores soluciones rara vez pertenecen a una sola persona. Nacen cuando operadores, técnicos y jefes integran sus conocimientos y experiencias para resolver un mismo problema. Nadie educa a nadie. Decía Paulo Freire. Raúl A. Perez Verzini
El Management no debe dirigir a los Pequeños Grupos, sino facilitar su trabajo y asegurar que sus esfuerzos confluyan hacia un objetivo común. Raúl A. Perez Verzini